优化供应链管理以确保mro采购的质量

机器故障会影响生产, 所以维修团队需要24/7的备件供应——他们不能等待供应商. 但是,虽然这样的系统有助于快速修复故障,但它也占用了资金和空间. MRO仓库堆满了可能永远用不到的零件,库存成本上升.

今天, 有远见的制造商通过供应链管理系统寻找优化MRO供应链采购流程的方法,提供必要的零部件可用性,同时降低库存成本. 可靠的供应商和较短的交货期对于在不影响生产的情况下实现成本节约至关重要.

增加对MRO供应流程的信心

ATS供应链 & 采购计划是MRO供应的一种方法,确保关键备件能够快速获得, 即使是老化和过时的机器. 通过审查供应商组合, 永信贵宾会的计划力求为您的MRO库存提供最佳的价格. 永信贵宾会的紧急MRO采购服务全天候运作, 导致更短的平均维修时间-使您的机器回到服务有限的生产力损失.

发现MRO采购过程中的价值

MRO采购过程提供了许多增值、高效和精简的机会. Be sure to take steps such as creating clear and concise RFPs during the bid process; investigating the benefits and transparency of high-quantity RFPs for pricing structures; and developing the relationships with suppliers that can lead to mutually beneficial agreements such as spend commitments, 退税, 提供的培训, 婴儿床爬行和更多.

还要注意的是,RFP和投标过程应该很少(如果有的话)只关注价格. 通过考虑如上所述的其他好处, 关注那些能够提供模范服务的无形而无价的利益的供应商, 通过简单的价格比较,你可以发现可能不会立即显现的长期收益.

精准采购,延长设备使用寿命

随着机器的老化和制造商的消失, 寻找备件成了一个真正的挑战——看起来新机器是唯一的选择. 但ATS的采购专家是采购这些难以找到的零部件的专家. 永信贵宾会从一系列机器制造商获得了400多个传统组件的授权. 这有助于维持重要机器的运行,并为其他需要保留资金. 如果零件找不到, 永信贵宾会的供应链管理服务提供3D打印作为一种创新的选择.

节省资金,提高机器可用性

供应链 & 采购服务将最佳实践应用于您的MRO供应链管理系统. 作为一个独立的项目来实施,以减少开支,提高平均维修时间,或与永信贵宾会的其他MRO资产管理服务结合,以实现对您的制造性能更大的积极影响.